해외 바이어 견적서 회신
“단가표 확인 후 금요일까지 회신 부탁드립니다.”
- 담당 직무
- 영업관리
- 기한
- 9월 11일
- 완료 기준
- 회신 메일 발송
담당 확정됨 · 김담당
수출입·유통 소기업을 위한 AI 업무 에이전트
이메일 한 줄, 메신저 대화, 회의 발언, 문서 속 요청을
담당 직무·기한·완료 기준이 있는 회사의 할 일로 바꿉니다.
업무는 사람에게 붙어 사라지지 않고, 직무에 남아 다음 담당자에게 이어집니다.
왜 필요한가
홈택스·ERP처럼 목록과 알림이 남는 일은 놓쳐도 다시 발견할 수 있습니다. 하지만 이메일 한 줄, 회의 발언, 전화 요청은 놓치면 아무 신호도 남지 않습니다.
D.case · 인증과 통관
서류 원본은 캐비닛에, 만료일은 벽의 포스트잇에 있었습니다. 담당자가 바뀌면서 의미가 인수인계되지 않았고, 재인증의 추가 검사 항목에서 불합격해 중국 공장 샘플을 다시 항공 특송해야 했습니다.
수출입 기업
해외 바이어에게 회신해야 할 기한을 놓쳐 실제 계약이 파기됐습니다.
국내 유통 기업
관공서 납품 서류가 미흡해 대표가 담당자를 직접 찾아가 사과했습니다.
위 사례는 D.case 경험과 협력 기업 인터뷰에서 확인한 실제 업무 실패입니다. 과장된 비용·기간 수치는 사용하지 않았습니다.
어떻게 작동하는가
일이 생긴 곳에서 후보를 찾고, 사람이 확인한 뒤, 완료될 때까지 따라갑니다.
요청이 발생한 원문에서 할 일 후보를 찾고 출처를 함께 보존합니다.
배경·목적·담당 직무·기한·완료 기준을 하나의 업무 카드로 정리합니다.
진행 확인은 담당자 개인 채팅에서 하고, 단체방에는 예외와 완료만 공유합니다.
담당자의 “했어요”가 아니라 결과물과 근거를 남겨 다음 업무와 인수인계에 씁니다.
팀 단체방
담당자 개인 채팅
사람이 바뀌어도
A가 퇴사하고 B가 같은 직무를 맡아도, 업무·자료·판단 배경·진행 기록이 그 자리에 그대로 남습니다.
AI와 사람의 경계
MD-Bridge AI
사람의 최종 결정
파일럿 검증 계획
자체 사용 기업을 제외한 외부 기업의 사용·결제·유지로 제품 가치를 판단합니다.
현재 단계 · 문제 사례 3개사 확인, 파일럿 참여 협의 중. 위 수치는 달성 결과가 아니라 시작 전에 정한 통과 기준입니다.
유료 베타 기준
초기 설정비와 복잡한 요금제 없이 회사 단위로 시작합니다. 파일럿 결과에 따라 정식 가격은 조정될 수 있습니다.
회사당 월 구독
현장을 아는 사람이 만듭니다
인증·통관·견적·발주 업무에서 어떤 정보가 빠지면 다음 행동을 못 하는지 아는 경험을 제품 설계에 반영합니다. 경험을 정답으로 삼지 않고 외부 기업의 실제 사용과 결제로 확인합니다.
조호식 · 주식회사 디케이스 대표 / MD-Bridge 제품 책임자
4주 파일럿 참여 문의
3~30인 수출입·유통 기업의 대표와 실무관리자를 만나고 있습니다.
d-case@naver.com으로 문의하기메일에 회사명, 인원수, 현재 놓치기 쉬운 업무를 적어주시면 확인 후 연락드리겠습니다.